國投管理公司開展資產(chǎn)梳理及問題分析會
10月10日下午,國投管理公司邀請了國投集團(tuán)總經(jīng)理呂敏、集團(tuán)資本運(yùn)營部經(jīng)理姚音、公司前經(jīng)營班子成員、集團(tuán)財(cái)務(wù)部等相關(guān)同志,以及國投管理公司全體員工在管理公司二樓會議室,就集團(tuán)托管資產(chǎn)集中清理中發(fā)現(xiàn)的地塊界定不清、產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不明等問題,組織召開了專題梳理、分析會。
國投管理公司總經(jīng)理翁洋對托管資產(chǎn)的總體狀況向參會人員進(jìn)行了介紹,列出了資產(chǎn)問題清單,并逐一提出了在土地、房產(chǎn)等方面存在的問題。
會上,各參會人員對問題進(jìn)行了深入的分析,相互交換了意見建議,特別是在資產(chǎn)地理位置的確定、產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系、歷史遺留問題以及投資規(guī)劃上展開了熱烈的討論,提出了一些極具價值和積極可行的發(fā)展思路。
呂敏同志強(qiáng)調(diào),要做到守土有責(zé),盡快建立臺賬制度,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與管理公司臺賬相統(tǒng)一;要加強(qiáng)與市國資委等管理人的溝通聯(lián)系;要拓寬思路,徹底改變現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)作方式。
翁洋同志進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,希望國投管理公司全體員工要掌握資產(chǎn)總體情況,在今后的工作中人人都要參與資產(chǎn)的經(jīng)營管理。